但近年来火爆的管培生也出现了鱼龙混杂的现象，部分企业的培养体系不完善、跟风打着“管培生”名号招基层员工，导致许多人认为“管培生项目就是各种坑”。

例如，管培生进入轮岗部门却总是做“影帝、影后”，换到另一部门做了几个月的会议纪要；到了定岗时发现并不是根据兴趣特长来定，自己就像个万能打杂，随便被塞在缺人的部门就完事了......

 

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优秀毕业生想要应聘靠谱的管培生项目、避开管培中的各种坑，除了宝洁、京东、腾讯、玛氏、交通银行等口碑好的知名企业可选择，其实在景观设计、文旅行业也有不少拥有靠谱管培生项目和专业培养体系的公司——比如怡境。

7月21日，GVL怡境国际集团2020管培生培养项目正式开营，周期为两年的管培生培养计划拉开帷幕。

今年是怡境成立20周年，这一批管培生可谓是集团重点培养的“明日之星”，专属名称为“境越星”，寓意怡境集团中追求卓越的一股力量。

 

 

“境越星”2020 管培生培养项目是怡境人才发展重要的一环，以高潜质人才标准为目标，怡境DNA为基石，培养符合怡境企业文化的管理人才，打造人才高地，从而为企业续航发展提供持续的人才动力源。

这批“境越星”是来自于同济大学、重庆大学、华中科技大学、北京林业大学、普渡大学、阿德莱德大学等知名大学的优秀毕业生。

怡境将从敏锐学习、领导潜力、组织协调、跨界思考、追求卓越、人际通达这六大维度的能力，对“境越星”进行全方位的培养，打造其成为高潜质、综合性的管理人才。

 

在开营仪式上，集团总裁彭涛对各位“境越星”的到来表示恭喜和欢迎。他对管培生提出了一个重要建议、勉励：无论是普通的新员工还是优秀的毕业生、管培生，最关键的一项就是态度，一个人的学习能力、与人沟通相处的方式、面对困难压力的心态等方面都是体现他做人做事的态度，有正确良好态度、能做出工作成果、为公司贡献价值的人，才会快速成长、达到相应的位置。

怡境多位高管作为“境越星”的导师，分别发言说了对管培生们的鼓励寄语，并分享了各自的一些管理经验、工作心得，让管培生们受益匪浅。

各位优秀的“境越星”，也纷纷介绍展现了自己、表达了各自的想法和目标，并与导师们进行了积极的互动、讨论交流。

 

 

 

为了让管培生更好地融入同伴小组、适应怡境的氛围，在进行了数天的行动学习后，怡境学院的老师与管培生们去到了惠东，在风景秀丽怡人的海湾进行了两天愉快又有意义的户外拓展活动。

经过一段时间的行动学习、拓展活动后，管培生之间不仅增进了解、拉近了距离，也提升了团队凝聚力。

 

 

关于毕业生、学生们最关心的问题，怡境君就带大家一起来看看“境越星”的独特之处，了解怡境管培生项目有着怎样专业、健全的培训体系去培养未来的管理人才的。

 

俗话说得好，慢工出细活，怡境管培生的培养周期为2年，有详细到时间配比的培养计划。两年的培养期，怡境将会提供体系化的培养平台、多元化的发展方式、公司资源的倾斜、TOP级导师教练辅导等，让你从职场小白快速成长为独挡一面的“准工匠”。

 

 

相比起一些公司少于10%的集训时间、让管培生放任生长的模式，怡境管培生的集中培养时间达6个月，并且分为行动学习、课程输入、个人发展、团队动能这四条培养线对“境越星”进行专业的培训，其中采用了行动学习、拆书分享、刻意约局、人才测评、自我觉察工作坊、项目考察、知识竞赛、主题演讲等多样化的培训方法和工具。

 

 

 

在两年的培养周期中，除了有高管作为全程跟进的大导师之外，“境越星”在轮岗学习时还会有相应的带教师傅对其进行指导。每位导师会根据其带教的管培生个人情况、不同阶段需掌握的技能，量身定制带教计划，更有针对性地辅导管培生成长。

并且，导师团队与管培生是实行双向考核机制，促使导师、带教师傅更尽心尽力地带好所负责的管培生。

 

 

轮岗可谓是管培生项目很有价值的环节，为了避免管培生在轮岗时会出现接触不到核心内容、学习泛而不精等问题，怡境提供了充分的制度保障，设置了试岗学习、轮岗学习、在岗历练等阶段的培养模式及相应培训工具，让管培生们高效地学到真正的东西、明晰自己的发展方向。

 

对于毕业生们最关心的晋升问题，怡境为“境越星”设置了清晰的晋升通道，有技术管理、项目管理、职能管理三个方向的发展路径，每年两次的晋升机会。只要你有能力、有正确的态度去努力，就有机会快速成长为管理者。

 

“境越星”第一阶段的集中培训、试岗学习已开始，祝愿这批管培生在怡境的工作学习中乘风破浪、达成理想，成为真正的明日之星。

怡境20周年，新战略下的人才计划、“境越星”培养项目都将会持续进行。接下来，2020校招活动、下一周期的“境越星”培养项目也将陆续启动，有志于在景观设计、文旅行业发展，对怡境感兴趣的同学们、优秀毕业生们，敬请期待、随时留意怡境的招聘动态哦。