2026-07-297月25日，"清城宿里 全球设计"清城区全球民宿征集大赛设计研讨会在怡境广州总部圆满举行。本次大赛由清远市清城区文化广电旅游体育局主办，GVL怡境国际集团承办，广东民宿发展研究院、广州市空间设计协会（羊城设计联盟）协办。政府相关部门负责人、知名设计师、投资人、民宿主理人、水利专家等十八位嘉宾齐聚一堂，围绕民宿设计与在地文化融合主题深入交流，标志着大赛正式进入实操阶段。
政企合力：以赛为媒，激活北江文旅新动能
清城区作为大湾区“1.5小时生活圈”内的度假优选地，2025年接待游客突破800万人次，同比增长24%，文旅潜力巨大。清城区文化广电旅游体育局副局长彭嘉玮明确政府支持态度：希望通过本次·活动交流，达成三个 层面的合作：一是与设计师的深度共创，我们将依托设计资源库，提供资源整合，将非遗文化、物业资源全链条对接。为优秀方案提供一站式对接服务，赋能在地化设计。获奖设计师将纳入清远清城民宿设计师库。二是与非遗文化的融合发展，我们正在推动“民宿+非遗的百业”模式。三是与品牌资本的共赢落地，优秀方案将优先对接产业投资人和物业业主，获得政策支持和落地保障。
清城区文化广电旅游体育局副局长彭嘉玮
承办方GVL怡境国际集团执行总裁朱冰尧表示，清城区的优势非常优质，具备民宿发展很好的自然资源基础，也具备目的地资源。希望通过民宿和设计的碰撞，能产生新的旅游业态，为民宿发展带来新的机遇，将把自身生态圈资源全面匹配到民宿后续招商、运营全链条。
GVL怡境国际集团执行总裁朱冰尧
怡境文旅国际集团事业部副总经理邓欣提到，本次研讨会希望能让大家更加深入连接，能通过这次活动链接各方资源，为本次大赛赋能。
怡境文旅集团事业部副总经理邓欣
协办方从专业维度赋能：广东民宿发展研究院院长徐灵枝强调，“好民宿是设计美学、本土文化与运营逻辑的结合，设计不是花钱，而是为业主省钱”，研究院将充分链接资源，为后续民宿项目落地提供支持。
广东民宿发展研究院院长徐灵枝
羊盟秘书长汪玲表示，羊盟将依托酒店全链生态委员会等，将设计力量以及羊盟的产业链一起推动“设计+产业”深度融合，落地实践。
羊盟秘书长汪玲
跨界破局：拒绝“千篇一律”，回归商业本质
破冰交流环节，来自运营、设计、文化、投资等不同领域的嘉宾结合自身经验，直击当前民宿行业共性痛点，为清城民宿发展提供了多元思路。
运营端嘉宾普遍强调运营前置的重要性。乡村整村运营主理人李金熔结合实战经验提出，内容活动策划能为乡村民宿持续赋能；清远蝴蝶谷花涧民宿主理人禤泳枝则认为，民宿可以叠加汤泉、露营、越野等体验业态，跳出单一住宿属性。华住集团省区发展官黄春辉、清韶区经理韩慧臻、广州开发经理刘微共同表示，华住集团在清远已深耕多年并取得不错成效，依托清远长隆流量红利非常看好清城市场，未来将积极参与优质项目的品牌孵化与管理输出。
设计端嘉宾从产品打造角度分享见解。羊城设计联盟副会长、铭唐设计董事梁礎夫期待各方深度交流，共同把握清远发展机遇；羊城设计联盟常务会长、天萌国际设计董事长陈宏良提出，民宿成功离不开好资源、好产品、好管理三大要素；羊城设计联盟副会长、东意建筑创始合伙人肖毅志认为，民宿最重要的是在地文化价值观的传达；羊城设计联盟酒店全链生态委员会副主席、东哲设计总监李造则强调，民宿产品要从投资、运营、供应链全链条考量，才能更具竞争力。
文化与专业领域嘉宾带来差异化视角。珠江文化研究会理事、水利文化专家吴凤思提出，可结合纪录片IP赋能文旅，把飞来峡水利枢纽的工程属性转化为文旅卖点，打造别处没有的"工科+文旅"特色民宿。广东水经济促进会专家李兴拼提醒，民宿选址必须严守水利红线，水源保护区、河道滩涂、地质灾害点都不能碰，同时要善用"水文化"打造特色IP。
研讨环节，各方分别亮出可落地的赋能资源。政府端提供政策保障与审批支持，设计端导入全产业链设计资源，运营端输出成熟模式与品牌管理，专业端提供技术指导与文化IP支撑。多方合力形成完整支撑体系，打通从设计到落地的全路径，为优秀方案落地保驾护航。
大赛已启幕，邀您共筑清城民宿新IP
本次大赛面向全球设计师、设计机构、高校师生、民宿主理人、投资人、非遗传承人开放。
（联系微信）
参赛权益：
▪ 落地对接
非遗主理人、产业投资人、民宿业主三方现场对接，优秀方案优先落地签约，获奖设计师纳入《清城民宿设计师库》；
▪ 全媒推广
官方荣誉认证 + 行业媒体报道 + 清远文旅全平台曝光；
▪ 获奖证书
政府+GVL怡境国际集团+广州市空间设计协会+广东民宿发展研究院四家联合认证证书
主办单位：清远市清城区文化广电旅游体育局
承办单位：GVL怡境国际集团
协办单位：广东民宿发展研究院、广州市空间设计协会（羊城设计联盟）
2026年7月25日
FAQ栏目
全新栏目「FAQ」正式上线！我们将通过对话怡境大咖、主创设计师、行业专家，拆解标杆文旅与设计项目的业务逻辑、设计思路、落地难点等前沿实践。本期特邀GVL怡境国际集团执行总裁朱冰尧前来分享。
Q1：清城区做民宿大赛的核心优势是什么？
朱冰尧：核心是三重优势叠加。首先是区位优势，大湾区1.5小时生活圈，客源基础充足，2025年游客已突破八百万人次；其次是资源优势，飞霞山、北江、飞来峡水利枢纽、清远长隆，每一个都是独有的IP，能做出差异化产品；最重要的是政策优势，政府专班兜底协调，从土地到审批全流程支持，大大降低了落地风险。
Q2：多方协同办赛，能为行业带来什么价值？
朱冰尧：这次大赛不是某一家单位单独在做，而是政府搭台、企业承办、专业机构协办，各方发挥各自优势。政府给政策保障，怡境给全链统筹落地能力，民宿研究院给行业运营经验，羊盟给设计力量。我们希望通过这种模式，不只是选出几个好方案，更重要的是探索出一套可复制的民宿落地方法论，推动整个行业走向精细化发展。
Q3：怡境文旅如何帮助地方政府盘活旅游资源？
朱冰尧：
怡境文旅通过“全域统筹、全链服务”模式，以运营前置思维和点状精品撬动存量资源，整合政府、资本与产业生态，助力地方政府实现文旅资源升级变现与可持续发展。
Q4：怡境文旅有什么成功案例？
朱冰尧：怡境文旅经典案例：广州花都宝桑园、广州花都“花漾年华”乡村振兴示范带、广州从化大野牧乡国际牧场、清远英德黄花镇全域旅游、清远和秧合社、广州花都塱头古村、佛山顺德龙江水厂等数十个项目。
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