存量时代,企业家如何破局?| 怡境璞智企业家成长营
2022-06-23
最近,企业家们的朋友圈都在关注两个人。
 
一个是俞敏洪。新东方教培业务折戟之后,60岁的俞敏洪带领仅存的团队开辟业务第二曲线——【东方甄选】直播间,完成了从一片唱衰到人人称赞的逆袭。
 
另一个是罗永浩。他即将还清上一次创业欠下的巨额债务,告别社交网络,再次投身科技行业,追随他的理想而去。
 
企业遭遇至暗时刻,有人躺平,有人战斗,你如何选择?
 
这应该是企业家在深夜,诘问自己无数次的问题。而俞敏洪和罗永浩的创业经历和姿态,为选择后者提供了最有力的注脚。
 
 

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疫情第三年,影响还在蔓延,国际政治局势动荡不定,经济全球化遭遇逆流。当下与未来都充满了不确定性,企业该如何制定发展战略?
 
与此同时,国内经济增速放缓,互联网经济、房地产等曾经的支柱产业眼看着从增量市场滑向存量市场,有限的增长空间让企业之间的竞争愈发激烈。需要开拓企业第二曲线吗?如何开拓企业第二曲线?
 
突如其来的变局,要求企业管理者快速反应。但并不是所有人都有俞敏洪和罗永浩的果决。
 
更多的,是焦虑、彷徨和无力。

 

“一直依附的地产行业萎缩,公司可接的项目大量减少,我怎么提升团队信心,转变当前面临的困局?”
“面对不确定的行业未来,如何抉择企业发展重心。是多元化做大?还是精细化做强?”
“行业进入存量市场,怎么应对越来越严重的同质化竞争?

 

危机在前,一场场行业闭门会上,企业家纷纷道出自己的焦虑和企业面临的困境,向同行、他人求解。
 
但,如何找到答案?
 
 

打破困境

需要破圈的勇气

 

 

面对时代的不确定性,陈春花教授曾建议企业家们:“向内求得力量,向外获得共生”

 

向内,即企业需通过不断优化组织架构,激活组织活力,强化组织文化等措施来提升企业效能,从而应对不确定性。向外,企业更需要适应外界环境,在变化中寻找机会,与外部共生,不断实现突破。

 

这就要求,企业家跳出原有的圈层,通过学习新内容,转变新思维,进入新圈层,寻找突破困境、与外部共生的机会。

 

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GVL怡境国际集团董事长彭涛和学员分享企业第二曲线探索经验

 

“企业家个体,通过学习才能推动企业的员工们一起去成长。”作为转型企业的领航人,GVL怡境国际集团董事长彭涛正带领着怡境开辟企业第二曲线,他深知突破企业和行业瓶颈的艰难,以及作为企业领导者需要为此付出多大的心力。
 
面对不确定性的未来,孤独的企业家,更需要来自同温圈层的支持和鼓舞。

 

正因如此,在他的发起下,怡境与羊盟共同推出璞智企业家成长营打造一个在不确定环境中,实现企业家身心灵成长的能力训练体系。

 

 
璞生活研究院 
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GVL怡境国际集团董事长彭涛讲述璞智企业家成长营初心


 

璞智企业家成长营深挖企业家的成长路径,既深度剖析企业问题促使企业良性发展,又帮助企业家构建身心坚定的心性格局,让企业家与企业共同成长。

 

这原是一个面向设计师圈层的企业家、高管、精英研发的社群训练营,随着怡境生态圈的不断扩大,团队注意到不止是设计行业,各行各业的企业都在找寻突破存量市场的方法,于是升级课程内容,开放课程范围,邀请更多企业管理者共同学习,互为支撑。

 

通过璞智企业家成长营,“我们可以站在更高的维度,去面对更大的挑战,大家一起破圈,互相赋能,互相激发。这个是我们想要做的事情。”彭涛说。

 

 

在生态共创中
突破个人和企业瓶颈

 

 

璞智企业家成长营开课以来,已经开设了4期学员班,汇聚了近100位在各自行业和细分领域做到前端的企业家和管理者,同频共振,学习共创。

 

每一期课程,团队都会根据上期学员的反馈和建议,更新迭代课程内容。经过4期迭代,如今的课程设计和内容更加丰富,也更贴合不同行业企业家们的实际需求。

 

同时,每一期课程开课前,团队会一对一对学员进行调研,切身了解企业家当前面临的困境和最大的困惑,让每一个学员在课程中获得新知和启发,在共创实践中找到企业发展第二曲线的可能。
 
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-课程价值-

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认知工具解决管理提升难题

对专业领域深入研究的讲师,定制化课程,提供解决企业管理、激发企业活力和创造性的的知识和工具,让老板和员工都摆脱内卷。

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共创小组解决抱团取暖难题

全程以小组结盟形式进行学习、共创,与智慧导师、各行业优秀企业管理者为伍,学习互助,深度链接。

02
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项目合伙解决企业转型难题

提供突破圈层壁垒,一起共创项目的机会,通过落地实操发掘企业发展第二曲线。怡境正围绕乡村振兴和城市更新,以生态圈共创方式打造城乡理想生活,为学员企业创造项目投资和转型机遇。

03
 
-课堂氛围-

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-学员项目共创走访-
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璞智企业家成长营学员在花都梯面一线天(图一);顺德龙江项目走访(图二);与学员项目共创成果路演汇报(图三)。

 
-学员共创收获-
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张海曼

LAN酒店发起人、学员代表,TTD本至建筑设计公司设计总监

 

通过课程各方面的这种跟老师的互动,包括自己的思考,回到公司去实践的这个过程中,思路慢慢的会非常清晰。这是一个可以解惑的“道场”同伴都是非常顶尖的设计师了,从他们身上也学到了很多很好的经验。

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Jacky

云岭观湖酒店发起人、学员代表,AIM铭唐(香港)设计公司设计总监

 

组织里面有包括建筑师、园林设计、室内设计的家具行业,我们合作设计共创了一个酒店民宿。大家在上课的过程中,有很多启发点,在这里感受到一个团队的真正的精神

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璞智企业家成长营学员小组蓝海舰队共创项目:LAN民宿(效果图),位于花都喜花里活力休闲港

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璞智企业家成长营学员小组狮子舰队共创项目:云岭观湖艺术酒店(效果图),位于花都喜花里活力休闲港

 

璞智企业家成长营,在这里向强者、智者借力,通过群体的智慧与努力,看见企业生存、发展的希望,在不断变革中找到企业永续经营之道。

 

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