9月28日，在中秋国庆长假到来之际，“2020广东最受期待旅游目的地”TOP50榜单正式发布，并在广州举办了颁奖礼。

由怡境文旅集团策划运营的清远英德市黄花镇全域旅游荣获“广东最受期待旅游目的地TOP50”特色旅游类景区类名单，同时在特色旅游类景点口碑排名前十。怡境文旅集团业务发展中心、全域运营中心总经理庄文杰代表怡境出席了颁奖礼并接过大会颁发的获奖证书。

 

怡境文旅集团业务发展中心、全域运营中心总经理庄文杰（右四）代表怡境领取证书

这是南方都市报延续举办了10年的"广东人最喜爱的旅游目的地及品牌"评鉴活动，专注于帮旅行者选择、推荐最值得去玩的旅游目的地。今年受疫情影响，大众被压抑的出行需求将释放，在“广东人游广东”的倡议下，南都推出“广东最受期待的旅游目的地”评选，旨在为大众出行提供参考和指引。

本次评选活动采取“公众投票+景区口碑榜”相结合的评分形式。通过大数据分析，制作各景区的口碑榜单。通过公众投票和景区口碑榜的综合分数，评出“2020广东最受期待旅游目的地”TOP50榜单。

黄花镇实景

怡境作为城乡品质生活的运营赋能服务商，秉持着“运营美好，赋能品质生活”的发展理念，已经成为中国新兴文旅产业的创新实践者，并通过其强大的内容设计赋能服务和业态运营赋能服务，推出全链一体化的“落地型全域旅游”怡境逻辑。

2015年开始，怡境文旅携手黄花镇政府，从策划、规划、设计开始践行全域旅游。在广东英德黄花实践“顶层引领+业态整合+点状精品+智慧串联+全域导流”的文旅运营新模式被树立为行业典范，也正在成为推动中国城市化2.0和乡村活化与复兴的新兴力量。

 

 

顶层引领：怡境制定了《黄花镇全域旅游发展规划》，依托运营思维在国内首次提出“镇域全域旅游”的“小盘”发展模式。

与以往的旅游规划“纸上画画，墙上挂挂”不同，怡境的《黄花镇全域旅游发展规划》由于自己将来要依此运营，因此规划更接地气，更加具有需求导向和可操作性。此规划获得政府与业界的一致赞许，而黄花镇全域旅游运营统筹项目也获得了2018年年度全域旅游标杆项目的殊荣。

业态整合：全域旅游的最大难点是如何把区域内的各类业态联合起来，整合成为旅游产品的核心吸引物。

怡境创造性地在国内率先成立了镇级的全域旅游协会，并成立了清远旅游协会的黄花分会，协会由黄花镇域内各类业态的企业组成，由怡境担任秘书长负责客群导流、业态建设和资源共享等整合协调工作，通过协会组织实现业态间的合作，从而为游客提供更为性价比高的旅游组合产品。

 

 

 

点状精品：全域旅游的另一个痛点是如何实现业态落地。为了给当地业态做出表率，怡境通过点状业态的自我直接投资打造，成为精品打样项目，从而带动区域业态品质升级。

由于怡境对于黄花旅游的定位为“最佳亲子户外运动休闲地”，且客群定位在广深珠等广东一二线城市的亲子家庭，这一群体对于过夜产品需求大、品质要求高，因此怡境首先投资建设了璞驿酒店和璞营地两个住宿业态产品，形成精品酒店和户外营地两个打样类型，并通过这一平台指导其他业态提升。

 

 

 

 

智慧串联：全域旅游需要由点到线，由线到面。线是点与面的联结者，需要在线上线下实现。为此，怡境研发了“二十四驿”自助旅游服务系统，构建黄花全域旅游导游与视觉系统。

线上，将黄花全域旅游规划的精髓——黄花镇全域旅游地图、100多个旅游产品（景点）、黄花吃住游购旅游攻略等，图文并茂生动自然地介绍和展现在系统上；并实现在手机移动端实时为游客提供能量补给、门票购买、一键导航等极接地气的服务。

线下，清远市首个镇级统一规划设计、制作安装的旅游公共服务标识牌系统，旅游形象系统、“二十四驿站”等，纷纷落地建设，与线上指引形成落地呼应，在方便游客的同时，极大提升黄花旅游的认知度和形象美誉度。

 

 

黄花镇全域旅游地图

全域导流：与以往旅游开发商不同，怡境的旅游营销不是单个自身项目的营销，而是将整个黄花全域列入营销方案，进行全域导流。

怡境的全域导流手段分为：引进来和走出去两部分。所谓引进来，就是开展IP级的旅游定位活动，比如举办由包括前奥运冠军在内的退役运动员参与的“2019黄花户外狂欢节”；所谓走出去，就是进行第三方平台推广，怡境整合区域业态进行全域“共推”，从而降低成本，同时也与区域政府合作进行城市整体推广，比如与清远市政府合作进行“48小时发现清远”的品牌推广活动。

 

中国·黄花户外狂欢节

2015年以来，怡境文旅以全域旅游思维统筹乡村旅游发展，以提升公共服务设施作为乡村旅游发展重点，以可持续发展理念作为乡村旅游发展的基本原则，以精品项目作为乡村旅游的核心吸引力，带动黄花全域旅游实现从0到1的突破，并在2019年获颁中国城市可持续发展推动力"金殿奖"，被评为中国改革开放四十周年城市发展贡献年度全域旅游标杆项目，怡境文旅在黄花镇全域旅游的实践与思想受到行业关注与认可。